魯班精神傳承古今 百年精品造福世人
魯班，姓公輸，名班，我國古代優秀的工匠和杰出的發明家。自古以來，在人們心目中，魯班早已是一位富于智慧、勤于思考、勇于探索、善于創新的形象大師和工匠楷模的化身。他集匠心、師道、圣德于一身。作為“匠”，他巧技制器、規矩立身，懷匠心；作為“師”，他授業解惑、至善育人，嚴師道；作為“圣”，他創制垂法、博施濟眾，懷圣德。盡管他沒有給后人留下多少鴻篇巨著，但給我們民族留下了更為崇信物質、精神文明的實物創造與生產技能，更為崇信敦風厲俗、軌物范世的“無字經典”。
歷史是根，文化是魂。28年前，我們的前輩心懷先圣，靈根再植，創立了中國建筑工程最高質量獎——“魯班獎”，并以此引領、開創了中國建筑界系統開展魯班研究、傳承先圣文化、弘揚魯班精神的先河，這也正是“魯班獎”創立的主要目的和歷史意義之所在。今天，我們傳承魯班精神更應與時俱進，把古人優秀的文化和精神遺產與時代脈搏相融合，緊貼行業特色，無疑將使魯班精神更富新的內涵，更加彰顯中華建造之深厚的歷史文化底蘊。
中國建筑工程魯班獎作為中國建筑工程質量的最高獎，他不僅代表我國建筑業精益求精、追求卓越的行業精神以及獨具時代特色的科技、綠色和人文理念，更是激勵上進、崇尚競爭、奉獻精品的展示舞臺。同時，也向全社會展示了中國建筑界把工程質量視為生命的決心和行動。
今天，我們倡導創建“魯班獎”工程，不再將他視為單純的質量優質工程，而是賦予其新的內涵，這就是魯班獎工程“突出一個水平，堅持兩個原則，抓住三個關鍵，做到四個堅持，注重五大管理，實現六大效益”。一個水平就是工程質量達到國內領先水平；兩個原則就是評選工作公開、公正、公平和優中選優；三個關鍵就是工程基礎結構安全牢固、裝飾精細美觀、功能使用舒適；四個堅持就是節能、節水、節材和環境保護；五大管理就是以現代項目管理為手段，強化工程質量管理上臺階、安全生產管理有保障、施工技術管理有創新、現場文明管理上水平；六大效益就是項目主要技術經濟指標處于同業、同類型工程領先水平，產能、功能達到或優于設計要求，經濟與社會效益顯著，用戶滿意，贏得社會贊譽。“魯班獎”不僅代表著我國當代工程建設綜合管理的最高水平，更是弘揚了作為中華民族優秀傳統文化載體的魯班精神，體現了魯班寶庫中的一磚一瓦、一石一木、一斗一拱所具有的鮮活的中國建造元素。
創新助推時代進步，奉獻精品造福世人。10多年來，廣隆集團在各項工程活動中，嚴格執行國家有關技術標準和規范，精心組織，科學管理，先后有5項工程榮獲魯班獎。這些獎項的積累豐富了企業創優的實踐經驗，提出的“目標管理、精品策劃、過程監控、階段考核、持續改進、一次成優”及“高標準、細管理、嚴驗收、樹品牌”和“全員參與、全過程監控、全方位覆蓋”等一系列先進的管理做法，值得我們認真總結、提煉升華并加以推廣。
魯班精神化異天下、厚重克己；魯班文化修德建業，成己達人。我們深信，只要我們沿魯班留下的足跡前行，像魯班師祖那樣為人做事，以社會責任為己任，建百年精品、樹行業豐碑，廣隆的明天會更美好，時代的畫卷會更加壯麗，社會發展會更加和諧文明、璀璨輝煌。
